上海电气李斌技师学院劳模工作室简报

2008年第1期

 升华李斌效应，打造工艺技术创新平台

“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地运作调研

2008年4月9日上午，上海电气李斌技师学院副院长姚菁、顾问姬锦珍及“工作室”人员来到上海电气液压气动有限公司（以下简称液气公司），对“李斌数控技术工作室”设在该公司的基地进行了运作情况的调研。“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地的工作于2007年下半年开始启动，主要由上海电气液压气动有限公司总工艺师、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者李斌同志领衔工艺创新和技术攻关等项目的开展。

一、开展工艺技术攻关项目，获得历史性突破

自“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地成立以来，李斌与工作室的核心技术人员通力合作，开展了数项获得历史性突破的工艺技术攻关项目，解决了液气公司“十大瓶颈口技术难题”中的七项难题。

《A2F/6.1系列斜轴泵柱塞环攻关》项目于2008年年初完成，柱塞环各项性能完全达到国际先进水平，“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地掌握了斜轴泵生产中的核心技术，为斜轴泵的完全国产化攻克了一块重要的阵地。现在柱塞环已经在公司投入小批量生产。该项目还参加了2008年度国家科学进步奖的评审，目前已经通过了形式审查，并在网上进行了公示。《A6VE107HZ1变量马达的新产品开发》项目是“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地所承接的为中联重工配套生产服务的项目，现已经完成A6VE107HZ1变量马达的所有工装、刀具、程序及新产品出产，使液气公司的变量泵开发获得了历史性突破，也实现了该公司由元件制造向系统集成的战略转变。《斜轴泵七孔缸体质量攻关》项目中，李斌带领工作室成员仔细地分析对比了进口产品的缸体与国产缸体的热处理工艺，经过研究，创新性地提出了氮碳共渗的热处理方案，对缸体工艺作了重大改进，缸体质量接近国际水平，通过350KG压力的考验，进而使该公司斜轴泵产品的工作性能提高到了一个新的水平。以年6000台斜轴泵计算，总计节约40.8万元/年，可见其成效明显。

二、深化“工作室”内涵，打造新产品开发试制平台

发挥李斌品牌效应，创建技术创新机制，是液气公司提升企业核心竞争力，再铸液气辉煌的战略思想。因此，液气公司2008年的一项战略性工作就是搭建三大平台，即科研设计研发平台、新产品开发试制平台和“产学研”战略联盟平台。其中，以“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地为主体，搭建新产品开发试制平台，是极其重要的一环。李斌技师学院的调研人员了解到，该项工作正在稳步落实中，液气公司投入1000万用于平台建设。

新产品开发试制是产品设计研发的关键所在，新产品开发试制平台将对现有产品的技术进行基础研究，运用承接项目、技术协作的方式，开展新产品、新工艺、新技术的创新攻关，突破生产技术“瓶颈”，对批量生产产品的制造过程进行技术管理和技术服务，不断培养高水准、创新型数控技术（技能）人才队伍。新产品开发试制平台包括“新产品开发和技术攻关工作室”、“新产品开发试制车间”和实训基地。

（1）“新产品开发和技术攻关工作室”配置以李斌为带头人的优秀人才，主要承接项目，进行课题研究，开展工艺技术攻关和技术咨询。

（2）“新产品开发试制车间”由李斌领衔，开展新产品、新工艺的试制。

（3）实训基地主要用于组织技术培训，推广新工艺、新技术的应用。

将“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地打造成企业的新产品开发试制平台，是对李斌效应的进一步拓展，是对“工作室”内涵的进一步深化。以新产品开发试制平台为依托，“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地将形成技术攻关、新产品生产到创新型人才培养的“一条龙”发展模式。

上海电气李斌技师学院将积极配合“李斌数控技术工作室”液压气动公司基地运作，对该公司筹建新产品开发试制平台的过程给予大力支持与服务，并提供相关建设性意见，我们将不断总结经验，更好的发挥李斌精神和品牌效应，为上海电气集团培养更多的李斌式人才。